BURMISTRZA MIASTA LUBLIŃCA
Z DNIA 11 marca 2011 ROKU.
zmieniające Zarządzenie nr 20/2007 Burmistrza Miasta Lublińca z dnia 31 stycznia 2007 r. w sprawie ustalenia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego w Lublińcu
Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jedn. Dz. U. z 2001r. Nr 142, poz.1591 z późn. zm.) zarządzam co następuje:
§ 1
W Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miejskiego w Lublińcu wprowadzonym zarządzeniem, o którym mowa w tytule, z uwzględnieniem zmian, wprowadza się następujące zmiany:
- W ROZDZIALE II Zasady kierowania Urzędem:
§ 8 otrzymuje brzmienie następujące:
„§ 8
Wszystkie komórki organizacyjne Urzędu, w zakresie swoich zadań, zobowiązane są do należytej współpracy ze wszystkimi pełnomocnikami Burmistrza w zakresie ich kompetencji.”.
- W ROZDZIALE III Struktura organizacyjna Urzędu:
w § 12, pkt 1, 2 i 3 otrzymują brzmienie następujące:
„§ 12
- Burmistrzowi Miasta podlegają bezpośrednio następujące komórki organizacyjne Urzędu:
1) Wydział Spraw Obywatelskich i Urząd Stanu Cywilnego,
2) Komenda Straży Miejskiej,
3) Zespół Radców Prawnych,
4) Zespół ds. Kadr,
5) Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych,
6) Pełnomocnik ds. Audytu Wewnętrznego i Kontroli Zarządczej,
7) Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością i Rewitalizacji Miasta.
- Zastępcy Burmistrza podlegają bezpośrednio następujące komórki organizacyjne:
1) Wydział Spraw Społecznych podzielony na:
a. Zespół ds. Informacji Miejskiej,
b. Zespół ds. Obsługi Organizacji Pozarządowych, Kultury i Sportu,
c. Referat ds. Obsługi Interesantów i Rady Miejskiej,
d. Zespół ds. Edukacji, Zdrowia i Pomocy Społecznej.
2) Wydział Organizacji podzielony na:
a. Zespół Administracyjno – Gospodarczy,
b. Zespół Informatyki.
- Sekretarzowi podlegają bezpośrednio następujące komórki organizacyjne:
1) Wydział Inwestycji i Rozwoju podzielony na:
a. Referat Inwestycji i Zamówień Publicznych,
b. Referat Komunalny.
2) Wydział Nieruchomości i Zagospodarowania Przestrzennego.”.
- W ROZDZIALE IV Zakresy działania komórek organizacyjnych:
§ 21, § 22, § 23, § 24 otrzymują odpowiednio brzmienie następujące:
„§ 21
Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością i Rewitalizacji Miasta
Do zadań Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania Jakością i Rewitalizacji Miasta należy w szczególności:
w zakresie Systemu Zarządzania Jakością:
1. utrzymywanie i opiniowanie proponowanego rozwoju Systemu Zarządzania Jakością,
2. doraźne sprawdzanie funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością,
3. inspirowanie działań związanych z rozwiązywaniem problemów dotyczących funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością,
4. planowanie i nadzorowanie realizacji auditów wewnętrznych,
5. współpraca z instytucjami certyfikującymi w szczególności w zakresie ustalania terminów auditów zewnętrznych, negocjowania cen oraz warunków współpracy,
6. prowadzenie i utrzymywanie kompletu dokumentacji systemowej w wersji papierowej oraz polecanie administratorowi informatycznej sieci wewnętrznej umieszczania dokumentów systemowych w sieci Intranet w celu bieżącego wykorzystywania przez pracowników Urzędu,
7. utrzymywanie świadomości pracowników w zakresie spełniania wymagań klienta,
8. współdziałanie z Burmistrzem oraz z kierownikami komórek organizacyjnych w zakresie realizacji przyjętej polityki jakości.
w zakresie rewitalizacji Miasta:
1. ewidencjonowanie miejsc publicznych wymagających poprawy estetyki,
2. sporządzanie i bieżące aktualizowanie wykazu miejsc i przestrzeni wymagających poprawy zagospodarowania, w tym zazieleniania, a także opracowywanie stosowanych koncepcji w tym zakresie,
3. przedstawianie Burmistrzowi aktualnego wykazu i koncepcji, o których mowa w pkt poprzedzającym, w celu podjęcia decyzji o ewentualnym wykonawstwie nadzorowanym przez Referat Komunalny,
4. uczestniczenie przy tworzeniu Okresowego Planu Utrzymania Zieleni Miejskiej poprzez przedstawianie Burmistrzowi uwag dotyczących bieżącego utrzymania zieleni, w tym zakładania i pielęgnacji kwietników oraz dekoracji kwiatowych,
5. kierowanie Zespołem Zadaniowym ds. Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Lublińca, którego zadaniem jest pozyskiwanie niezbędnych danych dotyczących monitoringu, ich przetwarzanie i przygotowywanie raportów o stanie realizacji Programów,
6. zwoływanie spotkań roboczych Zespołu Zadaniowego ds. Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Lublińca w celu weryfikacji i analizy aspektów związanych z wdrażaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji,
7. przygotowywanie i przedstawienie Burmistrzowi informacji dotyczącej wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji oraz oceny wdrażania Programu.
8. Koordynowanie działań Urzędu w zakresie zwoływania we właściwym czasie spotkań roboczych Zespołu Zadaniowego ds. Strategi Rozwoju Miasta Lublińca oraz Zespołu Zadaniowego ds. Lokalnego Planu Rozwoju Miasta Lublińca.
§ 22
Wydział Spraw Społecznych
Do zadań Wydziału Spraw Społecznych należy w szczególności:
w zakresie Zespołu ds. Informacji Miejskiej:
- kreowanie wizerunku Miasta poprzez przygotowanie i prowadzenie kampanii promocyjnych,
- prowadzenie dokumentacji materiałów promocyjnych,
- analiza skuteczności prowadzonych działań promocyjnych oraz kreowanie nowych środków promocji Miasta,
- przygotowanie i prowadzenie działalności wydawniczej w zakresie materiałów promocyjnych i informacyjnych na różnorodnych nośnikach, skierowanych do określonych grup docelowych oraz ich dystrybucja w kraju i za granicą (Internet, CD-ROM i inne),
- planowanie potrzeb i wydatków na cele marketingowe, promocyjne i efektywne ich wykorzystanie,
- opracowanie planów wykorzystania walorów turystycznych Miasta,
- współpraca z podmiotami prowadzącymi działalność w zakresie turystyki,
- prowadzenie ewidencji obiektów, w których świadczone są usługi hotelarskie,
- opracowanie koncepcji oraz redakcja Gazety Samorządowej „Nowiny Lublinieckie”,
- opracowanie koncepcji, redakcja i prowadzenie młodzieżowej gazety internetowej,
- obsługa informatyczna serwisu internetowego Urzędu wraz z Biuletynem Informacji Publicznej,
- moderacja forum www.lubliniec.pl oraz usługi „pytania do Burmistrza”,
- administrowanie infokioskami (ogólnodostępnymi punktami dostępu do informacji w Internecie) na terenie Miasta,
- utrzymywanie kontaktów oraz współpraca z mediami lokalnymi, regionalnymi i ogólnopolskimi oraz organizowanie konferencji prasowych,
- zbieranie, opracowanie i upowszechnianie informacji o Mieście i samorządzie publikowanych w środkach masowego przekazu,
- tworzenie wizerunku publicznego administracji samorządowej poprzez Internet,
- wykonywanie materiałów (ofert inwestycyjnych, prezentacji) terenów pod inwestycje dla zainteresowanych podmiotów,
- tworzenie serwisu zdjęciowego dla potrzeb Urzędu,
- prowadzenie dokumentacji w zakresie pozyskiwania pozabudżetowych środków finansowych (dotacje, zewnętrzne fundusze pomocowe i granty) w sprawach należących do kompetencji Wydziału,
- planowanie i inicjowanie pozyskiwania pozabudżetowych środków finansowych,
- przygotowanie dokumentacji w zakresie projektu Pilotażowego „Animator – Moje boisko – Orlik 2012”,
- organizowanie współpracy i nawiązywanie kontaktów z zagranicą w zakresie kultury, sportu i turystyki,
- współpraca z urzędami administracji rządowej i samorządowej w zakresie rozwoju lokalnego i regionalnego,
- realizacja innych powierzonych zadań wynikających z ustaw szczególnych stanowiących kompetencje Wydziału.
w zakresie Zespołu ds. Obsługi Organizacji Pozarządowych, Kultury i Sportu:
- przygotowywanie procedury udzielenia dotacji, sporządzanie umów, analiza sprawozdań końcowych i kontrola merytoryczna wykonania zleconego zadania w zakresach: kultury, działań na rzecz osób niepełnosprawnych, ochrony i promocji zdrowia, pomocy społecznej, promocji zdrowego stylu życia i przeciwdziałania patologiom społecznym, kultury fizycznej i sportu,
- przygotowywanie rocznych programów współpracy z organizacjami pozarządowymi w ramach działalności pożytku publicznego,
- współpraca z organizacjami, towarzystwami, związkami, fundacjami i stowarzyszeniami kultury, sportu, pomocy społecznej, ochrony i promocji zdrowia,
- organizacja uroczystości miejskich i państwowych na szczeblu lokalnym,
- współudział w organizacji przedsięwzięć kulturalnych tj. festiwali, konkursów, wernisaży i innych imprez organizowanych lub współorganizowanych przez Miasto,
- współudział w organizacji imprez sportowych tj. zawodów, rajdów itp.,
- współorganizowanie i koordynacja imprez masowych w Mieście,
- uczestnictwo i współudział w lokalnych wydarzeniach kulturalnych,
- współpraca z instytucjami rządowymi i pozarządowymi w sprawach dotyczących kompetencji Zespołu,
- prowadzenie dokumentacji dotyczącej powołania i funkcjonowania Lublinieckiej Rady Sportu oraz Lublinieckiej Rady Kultury oraz uczestnictwo w pracach tych podmiotów,
- współpraca ze szkołami, gimnazjami i przedszkolami w zakresie działalności kulturalnej i sportowo – rekreacyjnej,
- prowadzenie rejestru instytucji kultury,
- prowadzenie procedury tworzenia, łączenia i likwidowania instytucji kultury,
- przygotowanie oraz upowszechnianie całorocznego kalendarza imprez ogólnomiejskich,
- przygotowywanie i opracowywanie dokumentów związanych z procedurą nadawania Honorowego Obywatelstwa Miasta, przyznawania wyróżnień i nagród osobom zasłużonym dla rozwoju Miasta w zakresie kultury i sportu,
- nadzór nad działalnością Miejskiego Domu Kultury, opiniowanie oraz analiza planów i sprawozdań,
- nadzór nad działalnością Miejsko – Powiatowej Biblioteki Publicznej, opiniowanie oraz analiza planów i sprawozdań,
- przygotowanie wniosków umożliwiających pozyskiwanie dotacji oraz zewnętrznych funduszy pomocowych i grantów w zakresie kultury i sportu,
- realizacja innych powierzonych zadań wynikających z ustaw szczególnych stanowiących kompetencje Wydziału.
w zakresie Referatu ds. Obsługi Interesantów i Rady Miejskiej:
- bezpośrednia obsługa osób załatwiających sprawy w Urzędzie, również poprzez wydawanie druków, formularzy, wzorów pism, itp., koniecznych do załatwiania spraw urzędowych, a także przyjmowanie oświadczeń osób zainteresowanych do protokołu,
- przyjmowanie spraw i korespondencji składanej w Urzędzie, prowadzenie rejestru korespondencji przychodzącej, w systemie SEKAP oraz przekazywanie właściwym komórkom organizacyjnym Urzędu,
- udzielanie wszelkich informacji dotyczących społeczności lokalnej, w tym z zakresu działania Urzędu i jednostek organizacyjnych Miasta,
- obsługa centrali telefonicznej,
- prowadzenie rejestru zarządzeń i inicjatyw uchwałodawczych Burmistrza,
- wykonywanie zadań związanych z funkcjami reprezentacyjnymi Burmistrza i Zastępcy Burmistrza,
- prowadzenie sekretariatu Burmistrza i Zastępcy Burmistrza,
- przygotowywanie i obsługa posiedzeń Rady i jej komisji,
- sporządzanie protokołów z sesji Rady i posiedzeń komisji,
- zapewnienie radnym oraz członkom komisji materiałów umożliwiających ich uczestnictwo w sesjach Rady i pracach komisji,
- wykonywanie czynności związanych z zapewnieniem kontaktów Rady z organizacjami społeczno – politycznymi oraz mieszkańcami Miasta,
- prowadzenie rejestru uchwał Rady w zapisie elektronicznym,
- prowadzenie korespondencji Rady,
- przekazywanie właściwym wydziałom uchwał Rady i wniosków komisji oraz nadzór nad ich realizacją,
- przekazywanie uchwał Rady organom nadzoru oraz do publikacji w Dzienniku Urzędowym Województwa Śląskiego,
- rejestracja i przekazywanie interpelacji radnych odpowiednim komórkom organizacyjnym Urzędu,
- udostępnianie obywatelom dokumentów wynikających z wykonywania zadań publicznych przez Radę, w tym protokołów z posiedzeń Rady i komisji,
- przygotowywanie rozliczeń finansowych związanych z dietami radnych,
- obsługa prac Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych,
- przekazywanie właściwych zarządzeń Burmistrza Regionalnej Izbie Obrachunkowej,
- prowadzenie Biuletynu Informacji Publicznej w zakresie zarządzeń Burmistrza i oświadczeń majątkowych właściwych pracowników Urzędu oraz kierowników jednostek organizacyjnych,
- prowadzenie Biuletynu Informacji Publicznej w zakresie uchwał Rady i oświadczeń majątkowych radnych,
- nadzorowanie składania oświadczeń majątkowych zobowiązanych pracowników Urzędu i kierowników jednostek organizacyjnych oraz przekazywanie zebranych oświadczeń Burmistrzowi,
- nadzorowanie składania oświadczeń majątkowych przez radnych oraz przekazywanie ich przewodniczącemu Rady,
- realizacja innych powierzonych zadań wynikających z ustaw szczególnych stanowiących kompetencje Wydziału.
w zakresie Zespołu ds. Edukacji, Zdrowia i Pomocy Społecznej
- nadzór nad działalnością Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, Środowiskowego Domu Samopomocy, Zespołu Obsługi Placówek Oświatowych w Lublińcu, oraz placówek oświatowych Miasta, a także Żłobka Miejskiego,
- przygotowanie opinii w sprawie powierzenia stanowiska lub odwołania wicedyrektora szkoły i innych osób zajmujących stanowiska kierownicze,
- prowadzenie ewidencji szkół i placówek niepublicznych oraz wydawanie zaświadczeń w tych sprawach,
- sprawowanie kontroli nad procedurą uzyskiwania przez nauczyciela stażystę stopnia nauczyciela kontraktowego,
- przygotowywanie, w porozumieniu z organem sprawującym nadzór pedagogiczny, oceny pracy nauczyciela, któremu powierzono stanowisko dyrektora szkoły,
- wydawanie, na wniosek nauczyciela, nowego aktu nadania stopnia awansu zawodowego nauczyciela mianowanego, jeżeli nauczyciel uzyskał w trakcie pracy zawodowej wyższy poziom wykształcenia,
- prowadzenie procedury egzaminacyjnej dla nauczycieli ubiegających się o awans na stopień nauczyciela mianowanego, prowadzenie rejestru wydanych zaświadczeń o zdaniu egzaminu, prowadzenie rejestru wydanych aktów mianowania,
- uczestniczenie, na podstawie pełnomocnictwa Burmistrza, w pracach komisji kwalifikacyjnych dla nauczycieli, którym powierzono stanowisko dyrektora szkoły, ubiegających się o awans na stopień nauczyciela dyplomowanego,
- uczestniczenie, na podstawie pełnomocnictwa Burmistrza, w charakterze obserwatora w pracach komisji kwalifikacyjnych dla nauczycieli ubiegających się o awans na stopień nauczyciela kontraktowego i dyplomowanego,
- nakładanie na nauczyciela obowiązku podjęcia pracy w innej szkole w celu uzupełnienia tygodniowego obowiązkowego wymiaru zajęć,
- zapewnienie szkole podstawowych warunków do realizacji przez nauczyciela zadań dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych,
- analiza i opiniowanie projektów zmian sieci szkół i obwodów szkolnych,
- nadzór i kontrola nad realizacją procedury wypełniania obowiązku szkolnego i obowiązku nauki,
- realizacja procedury opracowywania i przygotowywania celem uzgodnień ze związkami zawodowymi projektów Regulaminu wynagradzania nauczycieli na nowy rok budżetowy,
- przygotowywanie procedury udzielania zamówień na świadczenia zdrowotne,
- współpraca z organizacjami społecznymi w zakresie realizacji zadań pomocy społecznej,
- przygotowywanie procedury udzielania zgody na przyznawanie godzin ponadwymiarowych dyrektorom szkół,
- realizacja procedury wyrażania zgody na nauczanie indywidualne dla uczniów posiadających orzeczenie poradni pedagogiczno – psychologicznej,
- przygotowywanie decyzji na realizację świadczeń zdrowotnych dla świadczeniobiorców innych niż ubezpieczeni,
- realizacja procedury ustalania wysokości, przekazywania i rozliczania dotacji dla niepublicznych szkół,
- realizacja innych powierzonych zadań wynikających z ustaw szczególnych stanowiących kompetencje Wydziału.
§ 23
Zespół ds. Kadr
Do zadań Zespołu ds. Kadr należy w szczególności:
- prowadzenie spraw kadrowych pracowników Urzędu, a także innych osób, dla których zwierzchnikiem służbowym jest Burmistrz, jeżeli prowadzenie tych spraw nie zostało przekazane na zewnątrz,
- prowadzenie akt osobowych pracowników Urzędu, a także innych osób, dla których zwierzchnikiem służbowym jest Burmistrz, jeżeli prowadzenie tych spraw nie zostało przekazane na zewnątrz,
- przygotowywanie projektów indywidualnych aktów kadrowych dla pracowników Urzędu, a także innych osób, dla których zwierzchnikiem służbowym jest Burmistrz, jeżeli prowadzenie tych spraw nie zostało przekazane na zewnątrz,
- koordynowanie oceny pracowników Urzędu, a także innych osób, dla których zwierzchnikiem służbowym jest Burmistrz, jeżeli prowadzenie tych spraw nie zostało przekazane na zewnątrz,
- prowadzenie i koordynowanie naboru pracowników Urzędu, a także innych osób, dla których zwierzchnikiem służbowym jest Burmistrz, jeżeli prowadzenie tych spraw nie zostało przekazane na zewnątrz,
- na podstawie indywidualnie udzielonego pełnomocnictwa kontrola dyscypliny pracy pracowników Urzędu, a także innych osób, dla których zwierzchnikiem służbowym jest Burmistrz, jeżeli prowadzenie tych spraw nie zostało przekazane na zewnątrz,
- prowadzenie i koordynowanie szkoleń oraz podnoszenia kwalifikacji pracowników Urzędu,
- koordynowanie praktyk studenckich i szkolnych oraz stażów odbywanych w Urzędzie,
- obsługa programu kadrowego, a w szczególności wprowadzanie i aktualizowanie danych,
- opracowywanie projektów regulaminu organizacyjnego, regulaminu pracy, a także innych aktów wewnętrznych polityki kadrowej Urzędu w szczególności z zakresu naboru pracowników, szkolenia i podnoszenia kwalifikacji oraz nagradzania pracowników,
- prowadzenie rejestru zwolnień lekarskich oraz kontrola tych zwolnień na podstawie indywidualnie udzielonego pełnomocnictwa,
- prowadzenie rejestru oświadczeń o działalności gospodarczej pracowników Urzędu, przygotowywanie sprawozdań z zakresu kadr.
§ 24
Wydział Organizacji
w zakresie Zespołu Administracyjno - Gospodarczego:
1. zapewnienie sprawnej organizacji i funkcjonowania Urzędu,
2. zapewnienie prawidłowej obsługi obywateli przez Urząd,
3. prowadzenie rejestru skarg i wniosków wpływających do Urzędu,
4. prowadzenie zbioru aktów prawnych,
5. zapewnienie czystości i estetyki budynku i biur Urzędu, w tym nadzór nad pracownikami gospodarczymi,
6. współudział w organizowaniu i przeprowadzeniu wyborów i referendów,
7. prowadzenie rejestru udzielonych przez Burmistrza upoważnień lub pełnomocnictw,
8. przygotowywanie
statutów, regulaminów, zarządzeń i poleceń regulujących pracę Urzędu,
wywieszanie ogłoszeń urzędowych na tablicach informacyjnych Urzędu
i prowadzenie rejestru tych ogłoszeń,
9. prowadzenie rejestru pieczęci urzędowych,
10. terminowe i rzetelne dostarczanie korespondencji Urzędu do adresatów na terenie Miasta,
11. wysyłanie korespondencji urzędowej drogą pocztową i prowadzenie całości dokumentacji i rozliczeń w tej kwestii,
12. prowadzenie rejestru korespondencji wychodzącej w systemie SEKAP,
13. prowadzenie ewidencji zakupów zgodnie z obowiązującymi przepisami, w tym:
a. kwartalne sporządzanie wykazu zaangażowania środków finansowych z budżetu,
b. kwartalne sporządzanie harmonogramu wydatków z budżetu,
c. opisywanie faktur dotyczących zakupów towarów i usług na potrzeby Urzędu pod względem merytorycznym,
14. zaopatrzenie Urzędu w materiały biurowe, druki, meble, środki czystości, sprzęt biurowy, pozostałe wyposażenie,
15. gospodarka odzieżą ochronną i roboczą,
16. prowadzenie spraw bhp i p.poż., z wyjątkiem spraw merytorycznych zastrzeżonych w szczególności dla inspektora nadzoru,
17. prowadzenie ewidencji środków trwałych,
18. koordynacja i nadzór nad sprawami gospodarczymi Urzędu,
19. zapewnienie prawidłowych warunków pracy,
20. administrowanie lokalami Urzędu w porozumieniu z właściwą komórką organizacyjną Urzędu,
21. dokonywanie zakupów i prenumeraty dziennika ustaw, dzienników urzędowych, czasopism, książek, wydawnictw itp.,
22. dokonywanie zakupów towarów i usług na bieżące potrzeby Urzędu,
23. prowadzenie archiwum zakładowego.
w zakresie Zespołu Informatyki:
obsługa informatyczna Urzędu i jednostek organizacyjnych Miasta nie korzystających z obsługi informatycznej w ramach jednostki, a w szczególności:
1) monitoring i utrzymanie w wymaganych standardach infrastruktury informatycznej,
2) planowanie i rozwój infrastruktury informatycznej,
3) zapewnienie ciągłości pracy infrastruktury informatycznej,
4) prowadzenie wszelkich działań informatyzacji w zakresie technicznej warstwy przetwarzania informacji.”.
§ 2
Schemat struktury organizacyjnej Urzędu stanowi załącznik do niniejszego zarządzenia.
§ 3
W związku z niniejszą zmianą Regulaminu Organizacyjnego Urzędu, do dnia 31 marca 2011 r., osoby odpowiedzialne zobowiązane są do dokonania zmian w obowiązujących dokumentach, a w szczególności w zarządzeniach Burmistrza Miasta Lublińca, dokumentach Systemu Zarządzania Jakością, zakresach czynności pracowników, upoważnieniach, albo do przedłożenia właściwym osobom odpowiednich projektów zmian lub nowych aktów.
§ 4
Traci moc zarządzenie nr 243/2010 Burmistrza Miasta Lublińca z dnia 15 października 2010 r. w sprawie zmiany Pełnomocnika Burmistrza Miasta Lublińca do spraw rewitalizacji miasta Lublińca.
§ 5
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia, z mocą obowiązującą od dnia 14 marca 2011 r.
Metryka dokumentu
ukryjTytuł dokumentu: | ZARZĄDZENIE NR 46/2011 BURMISTRZA MIASTA LUBLIŃCA Z DNIA 11 marca 2011 ROKU zmieniające Zarządzenie nr 20/2007 Burmistrza Miasta Lublińca z dnia 31 stycznia 2007r. w sprawie ustalenia Regulaminu ... |
---|---|
Podmiot udostępniający informację: | |
Informację opublikował: | Marcin Kazuch |
Data publikacji: | 09.05.2011 08:48 |
Wytworzył lub odpowiada za treść: | |
Data na dokumencie: | Brak |
Informację aktualizował: | |
Data aktualizacji: | Brak |